【走进市场主体】科技赋能让燃气更“智慧”——看瑞力比如何围绕自主创新打足底气

工作人员正操作机器转运智能燃气表产品

从最初产品“无人问津”到年产值破亿元大关，重庆瑞力比燃气设备股份有限公司（下称“瑞力比”）是如何做到的？近年来，瑞力比主动实施创新驱动发展战略，围绕燃气设备智能化应用领域，不断加强自主创新和高新技术的研发利用，为自身赢得了发展转机。

企业底气更足了

近日，在瑞力比的新建车间，车间主体施工已经完成，设备开始陆续往里搬。“新车间近期就会正式投用，投用后的年产值预计可达1亿元。”瑞力比副总经理张俊一边领着记者参观，一边介绍。

由于快速发展需要，瑞力比于去年10月新建车间。新建车间占地30余亩，主要生产燃气调压设备。和之前不同的是，新车间将进行6s管理，能让燃气产品更加规范化、精细化。

“采用6s管理模式，其实是企业在发展过程中管理提质的重要体现。”张俊一句道破，“要让产品打动大型燃气公司，不仅质量过硬，还得现场管理、质保体系、产业零部件溯源等管理全面过硬。只有过了这一关，才能为企业赢得大客户。”

“以前受能力所限，我们主要和小型燃气公司合作。近几年，随着企业的快速发展，我们开始和许多大型燃气公司合作。”张俊介绍，目前合作的400多家企业中，中大型企业占了三分之一以上。

看似只是合作对象变了，背后却是企业的信心之变。用张俊的话说，“以前没实力，不敢去接触大型企业。现在不一样了，我们有信心、也有能力去为大型燃气企业提供产品。”

底气从何处而来

瑞力比是一家集燃气计量仪表、燃气输配设备和燃气管道自闭阀研发、生产、销售于一体的大型燃气设备制造企业。

2007年，企业落户荣昌广富工业园区。起初，由于没有“拳头产品”，仅有的产品和市场上产品同质化程度高，发展并不顺利。“销路打不开是最难的时候，有半年多时间，企业都入不敷出。”张俊坦言，为了打开市场，他们去各大天然气公司推介产品，但收效甚微。

吃了“闭门羹”的瑞力比开始冷静分析市场。经过多次市场调研分析，张俊和企业管理层决定在“智慧燃气”上做文章，“当时，智慧城市燃气系统一般采用昂贵的PLC控制程序及其他采集仪表组成。受供电和成本的约束，不能大量的应用，让智慧城市燃气有了很大的缺失。为了打通智慧城市燃气的最后一公里，我们做出了大胆的创新和尝试，打造专业研发队伍，每年拿出300多万元研发经费，运用大数据、物联网为产品赋能。”

“以前，各家各户使用的是燃气机械表，需要上门抄表与线下缴费，对天然气公司和用户来说都非常不便。”张俊介绍，2014年，瑞力比运用NB—IoT窄带通讯技术，自主研发物联网燃气表。结合燃气服务平台，可实现对用户用气信息的数据传输、异常监控、远程控制、远程充值等功能，将燃气业务从“线下”搬到“线上”，向用户提供更加便捷的智慧燃气服务。

2020年，瑞力比还将NB—IoT逆向研发用于楼栋调压箱和区域调压柜的监测管理，自主研发出物联网压力监测仪，用于楼栋调压箱的“集中压采集+低压监控”。该设备具有体积小、易安装、易操作维护等特点，可以广泛用于在线服役设备的改造，无需进行现场焊接和改动结构，具有良好的经济性和可推广性，帮助企业实时监测各小区楼栋的燃气数据，低成本堵住了监测“盲区”。

力争三年后上市

截至目前，公司已有膜式燃气表、IC卡智能燃气表、NB—IoT物联网燃气表、燃气调压器(箱)、调压柜等30余种产品，年产值超1亿元。目前，公司已获实用新型专利18个，发明专利2个。

以科技创新提升生活品质是公司的发展意图，历经十余年的坚实运营，瑞力比的确尝到了由“创新”带来的甜头：企业先后获得国家高新技术企业、重庆市企业技术中心、重庆市名牌产品等荣誉称号。

张俊表示，下一步，瑞力比将继续加大科技创新力度，在燃气设备安全上下功夫，研发更多的智能燃气设备产品，提升用户体验的满意度，助力智慧城市建设，力争三年后产值达到2亿元并成为上市公司。

（融媒体中心记者 郑光慧 实习生 谭 玲）