闭环管理下，政协委员碰撞出“金点子”

重庆荣昌客户端讯（融媒体中心记者 郑光慧）“跟以往开会都不一样，这次‘两会’采取闭环管理措施，虽然是常态化疫情防控需要，但这也有助于委员之间加深交流，更容易碰撞出思维‘火花’。”1月11日，趁着会后休息的时间，我区两家企业的负责人初步达成合作意向，商量着携手促成一桩“美事”。

原来，重庆华森制药股份有限公司制药厂（下称“华森制药”）总经理黄介和重庆埃力森金属制品股份有限公司（下称“埃力森”）总经理黄兴涛，都是经济界别小组的区政协委员，被安排同住，也因此有了更多深入交流的机会。黄介认为，“‘两会’期间，通过闭环管理，不仅能让代表和委员们静下心来讨论报告，同时也为大家提供了更多交流机会。”

“一家是装备公司、一家是医药公司，虽说都在荣昌高新区，但如果不是‘两会’的闭环管理，恐怕很难有机会深入交流。”黄兴涛说，“尽管行业不同，但是企业在管理上有共通性。我们一致认为创新不只是产品上，也有人才管理上的创新；而且，对科技型企业来说，人才还是创新的第一驱动力。所以，这几天我们深入交流了‘院士专家工作站的建立’‘如何吸引、留住、用好人才’‘如何通过人才创新驱动企业发展’等方面的话题，收获颇丰。”

“每家企业有自己的经验做法，能不能建立企业互访机制，搭建一个企业定期交流的平台？”设想一抛出，双方一拍即合。

事实上，双方无意间碰撞出的这个“金点子”，对于地方经济发展将发挥积极助推作用。根据区政府工作报告，未来五年，荣昌将努力打造百强国家高新区，加快形成“一区三组团多园”的发展格局。

“通过搭建起交流平台，定期开展交流活动，企业之间可以相互实地考察学习，能将各自的有益经验、甚至是失败的尝试，互通有无，充分整合资源，促进企业良性发展、抱团发展，助推打造百强国家高新区。”黄兴涛说。

接下来，华森制药和埃力森将与有关部门一道，推动这一“设想”落地开花。